Предотвращение потерь на складах и в распределительных центрах

Предотвращение потерь на складах и в распределительных центрах

Семинар предназначен для:

руководителей и менеджеров службы безопасности и контрольно-ревизионного отдела;
руководителей оптовых складов, 3PL-операторов и распределительных центров торговых сетей.

Организационная информация


Дата проведения	20 мая 2016 года
Время проведения	10:00 — 18:00
Место проведения	Минск, Виктория Олимп Отель

Спикеры

Игорь Чумарин

Бизнес-консультант, консалтинговая компания «РитейлМаркетинг» (На территории Беларуси), Генеральный директор, «Агентство исследования и предотвращения потерь» (Санкт-Петербург, Россия)

Россия, г. Санкт-Петербург

Профессиональный опыт

Эксперт в области предотвращения потерь (торговой безопасности). Основатель и генеральный директор ООО «Агентство исследования и предотвращения потерь»

Текущие компетенции:

Оптимизация бизнес-процессов торговой сети для обеспечения сохранности ценностей;
Аудит и настройка систем безопасности и предотвращения потерь в логистике, оптовой и розничной торговле;
Разработка стандартов и регламентов по безопасности и предотвращению потерь;
Создание системы сдерживающих факторов для персонала торговых компаний;
Разработка KPI и систем материального стимулирования для подразделений и служб безопасности, контроля и предотвращения потерь;
Разработка методик и программ обучения руководителей и сотрудников подразделений безопасности розничных компаний, а также других руководителей розницы;

Образование:

Университет бизнеса и политики г. Санкт-Петербург, высшее юридическое;
Ленинградское высшее военное общевойсковое командное училище, высшее военно-командное;.

Опыт:

В 2000 году основал Агентство исследования и предотвращения потерь, в рамках которого создал ряд курсов и семинаров в области безопасности и снижения потерь;
За 15 лет провел профильное обучение более 2500 руководителей и специалистов федеральных и региональных торговых компаний;
Советник по безопасности, сеть магазинов «StopExpress», г. Санкт-Петербург.;
Директор по предотвращению потерь, розничная сеть «Дикси», г. Москва;
Управляющий отделом предотвращения потерь, розничная сеть «Дикси», филиал г. Санкт-Петербург;
Руководитель отдела предотвращения потерь, логистический комплекс и дистрибуция «Юнилэнд», г. Санкт‐Петербург;
Работа в службах безопасности коммерческих структур (оптовая торговля, недвижимость, образование), г. Санкт‐Петербург.;

Дополнительно:

Книги «Предотвращение потерь в розничной торговле. Проверенные способы», изд-во «Питер», 2007 и «Тайна предприятия: что и как защищать», изд-во «ДНК», 2001.
Циклы статей и публикации в газетах и журналах с 1995 года.


1.	Основы предотвращения потерь в логистике Отличие потерь от товарных потерь. Парадоксы и мифы предотвращения потерь в логистике. Методы управления рисками в системе предотвращения потерь. Расчёт потерь. Ущерб и убыток. Потери времени.
2.	Система и ресурсы предотвращения потерь Задачи и виды инженерной защиты территорий и периметров. Контрольно-техническая защита и защита коммуникаций. Подразделения охраны и контроля. Исполняемые функции. Установление и контроль режимов.
3.	Персонал складов в системе предотвращения потерь Жизненный цикл работника. Включение работника в систему ПП. Контроль персонала. Мотивация и ответственность в контексте ПП. Обеспечение благонадёжного поведения. Информационные аспекты предотвращения потерь на РЦ.
4.	Контроль как основной инструмент Цели, задачи и формы контроля в контексте ПП. Создание контролируемой среды. Определение контрольных точек. Система контрольных процедур. Проблематика систем учёта для товародвижения. Способы и методы контроля товарного запаса.
5.	Риски и методы контроля складских операций Приёмка. Размещение на хранение. Хранение. Отбор и сбор заказов. Консолидация и распределение по рейсам. Отгрузка товара для доставки. Доставка товара в магазин. Возвраты. Брак. Обработка отходов и обслуживание вторсырья.
6.	Отношения РЦ с внешними контрагентами Отношения РЦ с поставщиками и получателями товаров. Вопросы возврата и обмена товаров. Организация претензионной работы.